Житель Параньгинского района спас самый старый колхоз района: “Надои увеличили в 5 раз, но не хватает рабочих”

Почему молодежь не желает трудиться в деревне

57‑летний Александр Павлов из деревни Ильпанур Параньгинского района всю жизнь посвятил родному сельхозкооперативу «Победа». Став председателем в непростое время, он не допустил развала хозяйства в сложные 90‑е годы, когда многие предприятия по всей стране закрывались или переходили в частные руки. За время его руководства — а это 26 лет — кооператив многократно увеличил надои молока и производительность труда. Павлов активно работает с молодежью и убежден: именно за ней будущее деревни.

Редакция «Про Город» решила выяснить, есть ли сегодня перспективы для молодых людей в подобных хозяйствах, можно ли достойно жить и работать на селе, а также как решается острая кадровая проблема.

Производственно‑сельскохозяйственный кооператив «Победа» — одно из старейших хозяйств Параньгинского района Марий Эл. Его история началась еще в начале 1930-х годов. Долгие годы предприятие было символом трудовых достижений, но 90‑е принесли череду кризисов и разочарований.

— Те годы были очень тяжелыми для кооператива. У людей не было денег, некоторые пытались воровать, в том числе и у нас. Когда я стал председателем, жестко пресекал подобные случаи, усилил дисциплину. Некоторые пили и оправдывались: «Раз прежний председатель пьет, чем мы хуже?» Но я непьющий, и людям пришлось перестраиваться. Мы создали хорошие условия для работников: закупили новую технику для трактористов, и хозяйство стало развиваться, — вспоминает Александр Павлов.

При Павлове хозяйство вышло на новый уровень. За 26 лет среднегодовые надои с одной коровы выросли с 1800 кг до 8 600 кг молока. Повысилась и зарплата. Производственные успехи «Победы» были отмечены руководством республики: кооператив посещали Глава Марий Эл Юрий Зайцев и сенатор Сергей Мартынов.

Однако кадровая проблема остается острой: молодежь из Ильпанура и соседних деревень не всегда спешит возвращаться домой после учебы или выбирать работу в сельском хозяйстве.

— У нас есть все условия для работы: зарплату платим два раза в месяц, есть новая школа, медпункт, детский сад. Но молодежи этого мало. Им нужны места для отдыха: сквер, парк, где можно погулять всей семьей. Кинотеатр или бассейн мы в деревне, конечно, не построим, но благоустроенные общественные зоны должны быть. Также важно обеспечить жилье, — говорит Павлов.

По словам работников, в разгар сезона животноводы получают от 80 до 110 тысяч рублей в месяц в зависимости от объема надоенного молока, механизаторы — от 120 тысяч и выше. В пиковые месяцы, например во время уборочной страды, трактористы могут заработать до 200 тысяч. Зимой, из-за сезонности, доходы объективно ниже.

Не хватает и специалистов рабочих профессий — доярок, трактористов, комбайнеров, а также бухгалтеров.

— Возможностей много. Лишь бы молодежь шла работать в село. Нам нужны не только рабочие руки, но и специалисты. Чтобы привлечь их, в селе должны работать спортивные клубы, культурные залы, должно быть достойное жилье, — считает главный зоотехник кооператива Наталья Исупова.

Прибыль «Победы» уходит не только на зарплаты и развитие производства. Кооператив оказывает поддержку местной школе, сельскому клубу, финансирует установку памятников и решает другие социальные задачи.

Тем не менее, закупка современной техники остается дорогим удовольствием. Сегодня элементарный зерноуборочный комбайн стоит от 14 млн рублей, а кормоуборочный импортный — 24–100 млн. Машинный парк «Победы» насчитывает 43 единицы техники (в основном отечественной), что позволяет обрабатывать 5 380 гектаров земли.

— Говорят, в будущем будут работать роботы. Но роботы — роботами, а люди всегда будут нужны, — убежден Павлов.

36-летний механизатор Александр признается, что доволен работой и доходом:
— Мечтаю накопить, построить дом, купить хорошую машину и дальше работать здесь.

Павлов признает, что его поколение недоработало в воспитании трудовой молодежи:
— Не объяснили, не заложили правильных ценностей. Это недоработка и руководителей, и родителей, и школ.

Многие пенсионеры продолжают трудиться в «Победе». Полностью заменить их пока невозможно, поэтому специалистов ищут даже в соседней Кировской области.

Александр Павлов рано потерял отца и с 12 лет работал в семье: пахал землю, окучивал картошку с помощью лошади. Из простого учетчика он вырос до председателя кооператива.

— Пришел как-то на работу 18-летний парень. Поставили на сложный участок, а на следующий день он сказал, что устал, и ушел. Другой, 16-летний, рос без отца и на мой вопрос: «Тяжело?» ответил: «Нет, ни капельки». Таких ребят я стараюсь поощрять. На школьной линейке 1 сентября вручил ему благодарность и премию, — рассказывает Павлов.

Кооператив строит жилье в деревне: три семьи уже получили площади в домах на период работы, есть и общежитие на 10 мест. Павлов готов выплачивать повышенные стипендии тем, кто вернется работать в Ильпанур.

— Чтобы быть председателем сельхозпредприятия, надо быть фанатом, влюбленным в свою землю. Многие видят только машину, но не видят бессонных ночей и отданного здоровья, — говорит он.

Павлов мечтает не о спокойной пенсии, а о стабильной экономике и постоянном кадровом составе. Он хочет строить современные роботизированные фермы с хорошими подъездными путями, повышать зарплаты и уровень жизни работников.

— Чтобы нынешнее поколение сельской молодежи жило лучше, чем те, кто работал много лет назад. Это моя цель, — подчеркивает Александр Евдокимович.