Пушкин одной фразой объяснил, как выстроить отношения с руководством, чтобы не пожалеть

Совет Александра Пушкина младшему брату Льву, данный в 1822 году, неожиданно актуален для современного делового мира. Поэт призывал к "холодности" в отношениях, особенно с начальством, предостерегая от фамильярности. Он объяснял, что фамильярность вредит, а люди, облеченные властью, могут унизить слишком сблизившегося с ними человека. Пушкин также советовал избегать излишней услужливости, так как это может быть воспринято как угодничество. По его мнению, доброжелательность руководства часто временна, а служебные интересы всегда преобладают над личными привязанностями.

Сегодня этот подход вызывает споры. Одни считают его устаревшим, предпочитая открытую и доверительную модель управления. Другие, включая автора статьи, согласны с Пушкиным в необходимости соблюдения субординации. Чрезмерная близость с руководством может подорвать профессионализм. Линда Хилл, профессор Гарвардской школы бизнеса, специализирующаяся на лидерстве, также подчеркивает важность профессиональной дистанции в иерархических структурах для предотвращения конфликтов интересов и потери авторитета.

Совет Пушкина - не призыв к отстраненности, а к балансу. Вежливость, профессионализм и эффективность остаются ключевыми, но важно не пересекать границу. Деловые отношения - это не дружба, и не стоит ожидать от начальства личной привязанности. "Пушкинская дипломатия" заключается в выстраивании профессиональных связей на основе взаимоуважения и компетентности, избегая как излишней отчужденности, так и неуместной фамильярности. Этот подход ценен в условиях постоянно меняющейся динамики межличностных отношений.

Важно помнить, что совет Пушкина не универсален. В некоторых организациях, где ценится командная работа и горизонтальные связи, излишняя отстраненность может быть воспринята негативно. Необходимо учитывать корпоративную культуру, стиль управления и личные качества руководителя. Например, сооснователь WhatsApp (принадлежит Meta, организация признана экстремистской и запрещена в РФ) Ян Кум известен своей закрытой манерой общения, что не помешало ему создать успешную компанию благодаря компетенции и четкой стратегии. Успех в профессиональной сфере зависит не только от умения строить отношения с начальством, но и от профессиональных компетенций, трудолюбия и способности работать в команде.

undefined